余姚市冷江鳖业有限公司十今注重企业文化建设，最近又在在养殖场外立了块文化宣传牌。余鹏总经理说：一个“勤”字又大又圆，做农民，搞农业，勤字当头，以勤为先！我在办公室边上写了四个字“以勤补拙！”时时警醒自己。
余姚市冷江鳖业有限公司经过几年探索，找到一条符合实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造公司“灵魂” ，挖掘和弘扬公司精神内涵，形成一全套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将公司发展导入科学的管理轨道，从而提高公司管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为管理标准，使员工的行为养成规范，抓好推进落实，提倡具有特色的“德高作风”物质文化，运用物质形象建设的手段，来营造公司整体文化氛围，提升公司整体形象。
余鹏总经理说：企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映。要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的核心竞争力，为公司实现跨越式发展提供不竭动力。
